L’équipe n’utilise pas le mot prêt de la même façon : écrire un petit lexique interne

Définissez les mots qui servent vos décisions internes. Si prêt signifie rangement terminé pour une équipe et conditions de lancement examinées pour l’autre, leurs retours ne sont pas directement comparables.

BrokoBot désigne une zone de travail sur une fiche de consigne et un plan.

Choisir quelques mots décisifs

Retenez les expressions qui ont déjà créé une ambiguïté : prêt, terminé ou à reprendre, selon vos faits. Évitez un dictionnaire long que personne n’utilise.

Pour chaque mot, décrivez le repère observable et les limites. Les conditions techniques restent examinées par les personnes compétentes, selon la mission.

Tester le sens commun

Demandez à deux personnes de décrire une même situation avec les repères proposés. Leurs réponses montrent si la définition permet la même lecture.

Dans Pro, utilisez des formulations précises dans les retours internes. Votre lexique complète les consignes ; il ne crée pas de nouveaux statuts automatiques dans le suivi.

Exemple fictif : deux sens de prêt

Une équipe dit prêt après rangement ; une autre réserve ce mot à un lancement examiné. Elles conviennent de nommer séparément rangement réalisé et conditions de lancement confirmées.

BrocoBat

Le conseil de BrokoBot. Un mot partagé devient utile quand l’équipe peut citer le même repère derrière lui.

Relire les retours de l’équipe dans Pro

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Sources et vérifications

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