Le point hebdomadaire ne produit aucune décision : préciser la sortie attendue
Donnez une sortie attendue à chaque sujet avant la réunion : choix à arrêter, information à obtenir ou contrôle à organiser. Vous pourrez vérifier ce que l’échange a réellement permis de produire.
Définir la question à résoudre
Remplacez « chantier A » par une question précise : quelle mission organiser, quel repère obtenir, quel contrôle faire examiner ? Le dossier sert de contexte.
Choisissez les participants capables d’apporter les éléments nécessaires. Si une personne ou une information manque, la sortie peut être une demande ciblée plutôt qu’une décision prématurée.
Conserver une sortie exploitable
Écrivez après l’échange la décision ou l’action retenue, son responsable et le résultat attendu. Un long résumé ne remplace pas ces trois repères.
Reportez dans la préparation Pro les missions effectivement retenues. Gardez les questions non résolues séparées pour ne pas les lire comme des consignes déjà confirmées.
Exemple fictif : un titre transformé en question
Le sujet « dossier B » revient chaque semaine. Il devient « qui doit apporter le repère manquant avant le prochain passage ? ». La réunion attribue cette recherche et décrit son résultat, sans prétendre avoir réglé toute la suite.
BrocoBatLe conseil de BrokoBot. Une sortie attendue peut être une information à obtenir, si le choix n’est pas encore possible.
Organiser les passages de mon équipe dans Pro
Sources et vérifications
- Affectations et planning Easy Chantier Pro · Easy Chantier
Affectations avec dates de début et de fin ; consultation de la semaine par personne ou par chantier.
Consulté le 2026-10-09