Planning respecté mais résultats retardés : comparer les entrées et les sorties

Examinez les résultats conclus en plus des présences respectées. Une équipe peut commencer toutes les missions prévues sans disposer des conditions nécessaires pour achever leurs résultats dans la période.

Cartes terminées et interventions ouvertes séparées lors d'un point de semaine.

Compter deux choses distinctes

Sur votre feuille, comptez les missions démarrées et les résultats réellement examinés. Gardez les mêmes limites de période et de périmètre pour lire l’écart.

Une déclaration d’avancement ne remplace pas la conclusion du contrôle. Indiquez aussi les tâches dont la fin n’était pas attendue dans cette période.

Rechercher l’étape qui attend

Dans Pro, rapprochez les affectations et les retours des missions ouvertes. Cherchez ce qui empêche leur sortie : opération restante, interface ou examen à organiser.

Choisissez une action sur cette attente. Ajouter des démarrages peut augmenter le nombre de tâches ouvertes sans produire davantage de résultats concluants.

Exemple fictif : cinq démarrages, deux conclusions

Les cinq passages prévus ont eu lieu. Deux résultats seulement ont été examinés ; les trois autres attendent des contrôles distincts. Le responsable organise ces contrôles avant d’ajouter de nouvelles missions.

BrocoBat

Le conseil de BrokoBot. Une présence tenue et une tâche conclue n’utilisent pas le même critère.

Organiser les passages de mon équipe dans Pro

Organiser les passages de mon équipe dans Pro

Sources et vérifications

Pour poursuivre

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