Prix fixe et passages supplémentaires : recalculer le coût du chantier

Identifier l’origine du changement

Distinguez un phasage demandé, un aléa technique et un problème d’organisation interne. Rassemblez les éléments datés et le périmètre convenu. La réponse commerciale dépend du dossier réel ; un retour supplémentaire n’a pas toujours la même signification contractuelle.

Le calendrier OPPBTP destiné au maître d’ouvrage situe les actions de prévention et leurs responsables aux différentes phases d’une opération.

Mesurer les opérations ajoutées

Relevez déplacements, installations, protections et travail supplémentaire réellement nécessaires. Utilisez vos coûts confirmés et vos estimations adaptées. Vérifiez aussi les moyens déjà prévus pour éviter de compter deux fois un matériel ou une préparation commune aux passages.

Préparer la décision appropriée

Comparez le coût actualisé au prix convenu pour votre gestion. Si le périmètre doit évoluer, décrivez le changement et obtenez l’accord nécessaire avant la suite. Dans Easy Chantier, le devis conservé et les avenants permettent de garder cette distinction visible au client.

Exemple : un retour imposé par un nouveau phasage

Cas fictif. La proposition fictive prévoyait une pièce disponible sur une période continue. Le client demande deux séquences séparées. L’entreprise analyse les opérations ajoutées, clarifie la nouvelle organisation et formalise sa proposition avant de présenter le prix modifié comme acquis.

La demande reste distincte de l’organisation déjà comprise dans la proposition initiale.

La question utile