Une attente bloque plusieurs personnes : décrire son effet collectif
Décrivez quelles missions l’attente empêche réellement. Une information manquante peut bloquer tout un passage collectif ou seulement une contribution, avec des conséquences différentes sur l’organisation.
Identifier les contributions touchées
Pour chaque personne, demandez quelle action était attendue et ce qui reste possible dans de bonnes conditions. Les professionnels examinent les possibilités réelles.
Gardez les durées inconnues séparées. Un blocage commun annoncé pendant une heure ne prouve pas que chaque personne a eu exactement la même activité pendant cette heure.
Préparer une action proportionnée
Rapprochez les affectations Pro et les retours pour retrouver le périmètre collectif. Traitez le préalable manquant et les missions réellement dépendantes.
Si d’autres actions adaptées peuvent avancer, décrivez-les précisément. Votre bilan doit expliquer l’effet collectif sans transformer une durée d’attente supposée en temps individuel déclaré.
Exemple fictif : un préalable, deux effets
Une réponse manque pour une opération à deux. Une troisième personne peut poursuivre une mission indépendante après vérification. Le responsable distingue ces effets au lieu de présenter tout le groupe comme immobilisé.
BrocoBatLe conseil de BrokoBot. Un même obstacle peut avoir des conséquences différentes selon les contributions.
Examiner les heures transmises dans Pro
Sources et vérifications
- Planning et relevés d’heures dans Pro · Easy Chantier
Pointeuse ou saisie manuelle ; durée avant pause, pause déduite et temps travaillé visibles au responsable.
Consulté le 2026-10-09