Contrat de visites : vérifier le mois chargé, pas seulement l’année
Testez la période chargée avant d’accepter un contrat récurrent. Un total annuel favorable peut masquer des visites concentrées au même moment, qui obligent à acheter une capacité plus coûteuse.
Placer les visites dans les périodes utiles
Relevez le nombre de visites et leur fenêtre réelle de réalisation. Comparez cette demande aux créneaux disponibles, avec les missions déjà engagées. Une moyenne de deux visites par mois ne prouve pas que huit visites tiendront dans un mois imposé.
Pour le dépassement, chiffrez une solution disponible et adaptée au contrat. Remplacez seulement les dépenses réellement évitables de ces visites par le coût externe. Les coûts d’équipe déjà engagés restent à financer.
BrocoBatLe renfort réduit le montant restant
Contrat fictif : 24 visites à 60 € de dépenses évitables chacune, pour 1 800 € HT de vente annuelle. Il laisse d’abord 360 € avant les frais communs. Un mois impose huit visites alors que l’équipe peut en assurer cinq.
Trois visites externes coûteraient 110 € au lieu de 60 €. Le surcoût atteint 150 €, le coût annuel 1 590 € et le montant restant 210 €. La solution et les prestations restent à confirmer.
Dans quelle situation ?
Pour un contrat proposé et des visites dont les fenêtres sont connues.
Le point à vérifier
Le calcul suppose une solution externe recevable ; il ne prouve pas sa disponibilité.
Votre prochaine action
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Dans Easy Chantier Pro, préparez les affectations des périodes chargées avant de finaliser votre engagement commercial annuel.
Sources et vérifications
- Suivi de gestion · Bpifrance Création
Comparer résultats et objectifs.
Consulté le 2026-10-09