Équipe disponible ou sous-traitance : comparer les dépenses supplémentaires

Écrire ce qui change réellement entre les choix

Confirmez le même résultat attendu, les compétences et la disponibilité. Vérifiez qu’aucune autre mission vendue n’est sacrifiée. Pour chaque solution, relevez les dépenses ajoutées : fournitures, transport, heures supplémentaires réellement prévues ou facture du sous-traitant, selon le cas.

Gardez à part les montants identiques. Le coût d’équipe déjà engagé sans économie possible ne disparaît pas lorsque ce travail est confié ailleurs. Ajoutez seulement les dépenses propres à chaque solution.

Distinguer décision ponctuelle et prix durable

Comparez les dépenses supplémentaires pour cet arbitrage limité. Bpifrance inclut les charges directes et indirectes dans le prix de revient : gardez cette lecture complète pour préparer durablement vos prix.

Si la mission déplace une prestation ou modifie la paie, reprenez les hypothèses. Vérifiez aussi la qualité attendue et les conditions contractuelles applicables.

Exemple fictif : un coût de journée inchangé

Exemple fictif, coûts après retrait de la TVA supposée récupérable. Le coût d’équipe déjà engagé reste 300 €, cotisations comprises, dans les deux scénarios. Réaliser la mission ajoute 80 € de consommables et 20 € de transport ; la confier coûte 260 € tout compris.

Les autres frais sont identiques. Les dépenses étudiées totalisent 400 € en interne et 560 € en sous-traitance. L’écart est de 160 € ; le coût d’équipe de 300 € reste inclus. Le dirigeant confirme ce périmètre avant de choisir.

Quand appliquer ce conseil ?

Décision ponctuelle, coût d’équipe inchangé, équipe qualifiée disponible et cadre de sous-traitance examiné séparément.

Le point à vérifier

Le coût complet reste nécessaire pour fixer durablement les prix : une équipe disponible n’est pas gratuite.

Dans Easy Chantier

Consultez les affectations dans Easy Chantier Pro, puis renseignez les coûts retenus après votre comparaison manuelle.

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