DUERP : quand un changement de chantier impose une mise à jour
Votre équipe quitte un pavillon facile d’accès pour un chantier en cour intérieure. Le nom du client change, mais ce sont les conditions de travail qu’il faut comparer. Un exemple de manutention montre comment repérer ce qui mérite une nouvelle évaluation plutôt qu’une simple copie du dossier.
À retenir
- Accès : comparer les contraintes nouvelles.
- Risque : reprendre les informations recueillies.
- Mesures : examiner ce qui doit évoluer.
Comparer ce qui change réellement pour le travail
Sous onze salariés, le DUERP se met à jour pour un aménagement modifiant les conditions de travail ou une information nouvelle intéressant un risque.
Reprenez le trajet, la manutention, les produits et les personnes présentes. Soulignez les différences avec la situation évaluée auparavant. Un changement d’adresse appelle cette comparaison ; la question utile est ce qui change concrètement pour l’exposition des salariés.
Relier le changement aux actions de l’équipe
Présentez les observations aux personnes chargées de la prévention. Faites examiner les mesures qui restent adaptées et celles à revoir. Si le matériel ne peut plus suivre le même trajet, décrivez la difficulté au lieu de reporter la consigne de livraison précédente.
Pour votre suivi, écrivez la situation examinée, la réponse retenue et le contrôle prévu. Cela vous permettra de revenir sur la décision lorsqu’une autre contrainte apparaît. Votre note de chantier apporte des faits à l’évaluation ; elle ne tient pas lieu du document complet.
Prévoir l’échange collectif lorsqu’un CSE existe
Le CSE est obligatoire dès onze salariés pendant douze mois consécutifs ; entre onze et quarante-neuf, il reçoit la liste d’actions de prévention.
Dans votre calendrier, identifiez l’interlocuteur à associer selon votre organisation. Préparez des observations compréhensibles : accès, tâche concernée et mesure envisagée. La discussion sera plus utile qu’un document annonçant seulement « nouveau chantier ».
Exemple fictif : du pavillon à la cour intérieure
L’équipe de Karim compte six salariés. Le précédent chantier permettait une livraison près de la porte. Dans la cour intérieure du nouveau site, le passage est étroit et le trajet plus long. Karim compare ces conditions avant de reprendre l’organisation.
| Point | Situation précédente | Situation nouvelle |
|---|---|---|
| Accès | Livraison près de la porte | Passage étroit |
| Transport | Trajet court | Distance accrue |
| Préparation | Moyen déjà utilisé | Adaptation à examiner |
Karim peut nommer les changements qui intéressent son équipe et demander l’examen de la manutention. Il ne conclut pas que toutes les mesures précédentes restent valables. La comparaison aide à décider quoi reprendre dans l’évaluation, à partir des conditions réellement observées.
BrocoBatLe conseil de BrokoBot. Photographiez ou décrivez le passage avec une indication de trajet, puis expliquez la tâche concernée. Une image de façade seule ne montre pas forcément la contrainte de transport.
Le changement a-t-il été examiné ?
Vos questions
Chaque nouveau client impose-t-il la même mise à jour ?
Comparez les conditions de travail et les informations sur les risques, plutôt que le seul nom du client.
Puis-je appliquer la règle annuelle à toutes les petites équipes ?
À partir de onze salariés, une mise à jour au moins annuelle s’ajoute aux changements et informations nouvelles.
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