Mission annulée : repérer ce qui peut encore être économisé
Après une annulation, séparez les sommes récupérables, les dépenses encore évitables et les coûts définitivement engagés. Cette lecture aide à agir vite sans transformer un remboursement en gain sur la mission.
Faire le point engagement par engagement
Pour chaque achat ou prestation externe, notez ce qui est déjà payé, encore commandable ou annulable selon un accord confirmé. Un coût prévu n’est pas forcément engagé ; un coût payé n’est pas forcément perdu en totalité.
Comparez le scénario après annulation à la liste de dépenses prévue avant elle. Faites confirmer retour, retenue et transport. La relation avec le client et une éventuelle indemnisation relèvent séparément des conditions applicables.
BrocoBatUne partie du budget reste économisable
Scénario fictif : 500 € de matériaux déjà payés et 300 € de prestation externe non encore commandée, soit 800 € prévus. Un retour confirmé rembourse 380 €, avec 20 € de transport : 360 € récupérés.
Les 300 € non commandés restent évitables. Le coût engagé non récupéré est 500 − 360 = 140 €. L’écart de dépenses face au budget initial atteint 660 € ; il ne constitue pas un bénéfice ni une indemnité client.
Dans quelle situation ?
Pour une mission annulée et des engagements dont le statut est vérifiable.
Le point à vérifier
Aucun remboursement fournisseur ni dédommagement client n’est supposé automatique.
Votre prochaine action
Piloter votre activité avec Easy Chantier
Mettez à jour votre organisation de chantier dans Easy Chantier, puis relisez les coûts restant à couvrir avant toute nouvelle proposition.
Sources et vérifications
- Dépenses selon activité · Bpifrance Création
Coûts variant avec l’activité.
Consulté le 2026-10-09