Livraison urgente payante : comparer le supplément à la mission sauvée
Une livraison urgente peut être utile si elle préserve davantage que son supplément. Comparez-la au montant que la mission laisse après ses coûts évitables, pas au chiffre d’affaires entier.
Vérifier ce qui serait réellement perdu
Confirmez que la livraison rend l’intervention réalisable : quantité, disponibilité de l’équipe et accès doivent suivre. Déterminez ensuite si la mission serait perdue ou seulement reportée. Les deux situations ne produisent pas le même manque à gagner.
Listez les dépenses qui ne seraient pas engagées sans la mission. Soustrayez-les du prix de vente comparable. Les coûts qui restent identiques dans les deux scénarios ne deviennent pas une économie liée à l’annulation.
BrocoBat60 € pour préserver 170 €
Une mission fictive vendue 480 € HT demande 310 € de coûts évitables, établis sur une base comparable. Elle laisse 170 € avant les autres coûts communs. Un express de 60 € permet réellement de la réaliser.
Après ce supplément, il reste 110 € : 480 − 310 − 60. La décision devient différente si le client accepte un report sans perte de vente ; l’express ne sauve alors pas automatiquement 170 €.
Dans quelle situation ?
Pour une mission réalisable et un supplément de livraison connu.
Le point à vérifier
Le montant restant finance encore les coûts communs ; ce n’est pas le bénéfice net.
Votre prochaine action
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Préparez dans Easy Chantier une offre et une organisation compatibles avec l’approvisionnement retenu avant d’annoncer votre intervention.
Sources et vérifications
- Dépenses selon activité · Bpifrance Création
Coûts variant avec l’activité.
Consulté le 2026-10-09