Nouvelle routine d’équipe : décider après un essai comparable

Préparer une comparaison interprétable

Choisissez des prestations de même périmètre et des conditions proches. Notez les différences restantes : accès, expérience de l’équipe ou matériel disponible. Un essai sur les seuls dossiers faciles favorise artificiellement la nouvelle méthode.

L’essai peut alterner ancienne et nouvelle routine sur plusieurs cas admissibles. Il ne porte pas sur le retrait d’un contrôle obligatoire ou d’une mesure de prévention.

Décider sur le résultat complet

Avant l’essai, choisissez ce que vous observerez : temps de préparation, résultat terminé, erreurs et reprise éventuelle. Un gain de vitesse accompagné de davantage de retours n’est pas le même résultat.

Conservez les relevés cas par cas. Si les conditions divergent trop, concluez que l’essai reste insuffisant et préparez une nouvelle observation, plutôt que retenir une moyenne favorable sans explication.

Dans quelle situation ?

À utiliser pour un changement réversible et admissible d’organisation, observé dans des situations comparables.

Le point à vérifier

Quatre observations ne démontrent pas un gain durable ; elles servent à décider de la prochaine étape du test.

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Comparez les heures suivies sur les prestations d’essai avant de modifier les durées retenues pour le chiffrage des prochains devis.

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