Deux responsables sur une tâche : séparer les décisions qu’ils prennent

Nommez les décisions que chacun doit prendre, plutôt que désigner deux pilotes sans limites. Une mission peut demander un choix d’organisation et un examen technique qui ne relèvent pas du même rôle.

Deux casques et deux fiches d'affectation disposés autour d'un plan.

Décrire les décisions

Listez les questions à trancher et les informations nécessaires. Distinguez organiser une présence, préciser la méthode et conclure sur un contrôle selon les compétences réelles.

Attribuez un interlocuteur pour chaque question et expliquez quand son résultat doit être transmis à l’autre. Deux responsabilités différentes peuvent se compléter.

Donner un circuit à l’équipe

Dans les consignes, indiquez à qui adresser chaque type de question. Évitez que les intervenants demandent deux accords concurrents sur la même décision.

Relisez les affectations et missions Pro correspondantes. La répartition opérationnelle des décisions complète les rôles du logiciel ; elle ne crée pas de nouveaux droits de validation.

Exemple fictif : organisation et examen distincts

Malo organise les présences ; Lina examine un point technique dans son domaine. L’équipe sait quelle question adresser à chacun. Une modification de période et une conclusion technique suivent deux circuits identifiés.

BrocoBat

Le conseil de BrokoBot. Répartir des décisions est plus précis que répartir le mot responsable.

Organiser les passages de mon équipe dans Pro

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Sources et vérifications

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