Rentabilité des prestations : coûts, équipe et rémunération
Une question de rentabilité se résout avec les bons repères. Ce parcours vous oriente vers une décision précise : coût d’intervention, budget d’équipe ou rémunération du dirigeant.
Mieux chiffrer vos prestations
Comprendre votre rémunération et votre régime
Préparer le coût de votre équipe
Tous les articles de ce parcours
- Deux interventions proches : le regroupement finance-t-il une remise ?
- Retours non facturés : calculer leur coût par prestation livrée
- Deux utilisations espacées : conserver le matériel loué ou le rendre ?
- Équipe disponible ou sous-traitance : comparer les dépenses supplémentaires
- EI au réel à l’IR : vos prélèvements personnels réduisent-ils le bénéfice ?
- Dividendes en EURL à l’IS : calculer le seuil social de 10 %
- Micro-BIC : quand opter pour le réel pour l’année suivante ?
- Artisan au réel : anticiper la régularisation Urssaf avant de se rémunérer
- Coût d’une embauche : compléter la simulation avant de fixer le budget
- Titres-restaurant à temps partiel : vérifier le repas dans l’horaire
- Frais professionnels au réel : préparer une note justifiée
- Coût par heure productive : garder le bon dénominateur